Un ouvrage à lire... Une réflexion et une vaste enquète sur les méthodes actuelles d'innovation pour la création de produits et services.
Cap Consommateurs
www.habiteraufutur.com La vaste question de l’innovation est abordée ici sous un angle précis. Quelle est la place de l’imaginaire et de l’imagination dans le processus de conceptions de nouveaux produits et services ? Il semble en effet que l’innovation ne soit plus uniquement basée sur la recherche du « tout technologique » mais q u’elle réponde davantage à l’intérêt croissant de la société pour le développement durable et la recherche de sens.
Dezineo La démarche design est omniprésente dans ce livre... ../.. Au travers d'une multitude de témoignages, les auteurs montrent comment les fonctions de de conception sont actuellement repensées dans les entreprises et ils font la part belle à la démarche centrée sur l'utilisateur, les scénarios d'usage...
Design Fax 464 - 31 janvier 2005 Imaginer pour mieux innover. Pour inventer les nouveaux produits de demain, qui séduiront consommateurs ou usagers, l'innovation doit trouver de nouveaux chemins. Pour les trois auteurs de ce livre, il s'agit d'enrichir les méthodes traditionnelles par l'imaginaire, en le mettant au coeur de la stratégie. L'innovation devient ainsi une démarche transversale et pluridisciplinaire qui dépasse le cadre de la R&D et engage toute l'entreprise. Sont présentés plusieurs exemples de produits et de services du futur conçus ainsi.
La Tribune - 11 février 2005 Ils (les auteurs) offrent ainsi une vision moderne de l'innovation, loin de celle, si chère à la France, qui privilégie l'ingénieur.
Les Echos - 16 février 2005 Cet ouvrage offre une approche extrêmement vivante et diversifiée des nouvelles méthodes d'innovation.
Lettre n°35 de l'Université Rennes 2 Encore un livre écrit par un ENSSEIHT, Laurent PONTHOU (ET 1985), en collaboration avec Pierre MUSSO et Eric SEULLIET et paru en Janvier 2005 au Village Mondial.
Le sous-titre « L'imaginaire au service de l'innovation » met l’eau à la bouche… et on n'est pas déçu.
Comment ai-je lu ce livre ? A l'envers comme il m'arrive souvent. Et j'ai été d'abord ébahi et ébloui par les annexes : la liste des personnes rencontrées en entretien (environ une centaine, décomptée au double décimètre), la profusion des références bibliographiques dont les titres alléchants vous précipiteront chez votre libraire favori.
Heureusement qu'ils étaient trois pour dépouiller cette masse énorme d'information. Où a t il appris à lire si vite et si efficacement Laurent PONTHOU ? A l’ENSEEIHT ?
Mais revenons au livre lui-même, dont je vous conseille vivement la lecture. Un livre à l’écriture agréable, vivante et simple, pleine de détails innovants et récréatifs. En parcourant cet ouvrage, vous saurez tout sur la relance ou l’entretien de la consommation par l’innovation et le titillement de l’imaginaire, même par des ingénieurs démocrates pour qui le client est roi et ces ingénieurs deviennent peu à peu psychosociologues.
De l’informatique, il y en a presque à toutes les pages, du robot au réseau IP6.
Des graphes très suggestifs montrent que les produits comme les êtres vivants naissent, croissent, vivent et meurent.
Des quantités d'anecdotes historiques vous permettront de briller au cours des repas par votre culture caracolant au dessus des siècles. A la fin du livre, vous saurez « discerner » l'épiphénomène du structurel, anticiper la sédimentation des valeurs dans une vision à moyen terme, vous apprécierez toute l’aide que vous apportera la robotique « quand vous serez bien vieille, le soir à la chandelle (à l’hydrogène) dévidant en filant ‘vos souvenirs) vous découvrirez aussi l’informatique émotionnelle.
Alors, n’hésitez pas, courrez chez votre libraire et faites de ce livre (N7 pour un tiers) votre livre de l’été (si ce numéro de Canal N7 arrive dans votre boîtes aux lettres avant la triste rentrée d’automne.
Claude THIRRIOT - Canal 7 - Revue de l’Association des ingénieurs ENSEEIHT – n° 71 – Septembre 2005
| Cet ouvrage propose outils et méthodes pour mettre en place et manager efficacement l'innovation.
Marketing Magazine n° 93 - mars 2005 James Dyson, l'inventeur de l'aspirateur sans sac, est devenu une figure imposée de tous les exposés sur l'innovation. Celui-ci n'y échappe pas mais on aurait mauvaise grâce à le lui reprocher, tant le propos est riche et bien illustré.Comment inventer de nouveaux produits et services qui séduiront durablement les consommateurs ? Quelle place pour l'imaginaire dans l'innovation ? Comment l'organisation de l'entreprise va-telle favoriser ou au contraire décourager les initiatives ? Comment une idée géniale devient-elle une source de profit pérenne ? Autant de questions auxquelles les auteurs s'efforcent de répondre avec talent.
Résumés L'actualité du livre - mai 2005 Cet ouvrage donne aux designers de nombreuses pistes pour vendre autrement la compétence design en innovation et en particulier dans les mécanismes complexes de co-construction de l’imaginaire social de l’innovation. On est passé du « techno
push » au pilotage par la connaissance du client. La matière première de l’innovation devient les études prospectives. Il ne faut plus chercher à savoir ce que veut le consommateur
mais comment il vit de manière dynamique et ce vers
quoi il vit.
Cela veut dire le développement de la recherche design par :
- La compétence de représentation : observer, illustrer, scénariser, maquetter, prototyper, simuler. Il s’agit de créer des représentations des services ou produits imaginés. Ces représentations deviennent des outils de dialogue et la question devient simple pour l’équipe d’innovation : laquelle d’entre des propositions aura le plus de chance de rencontrer des clients potentiels ?
- La compétence d’imaginaire d’alliance : L’innovation doit être à la fois performante et fun, globale et locale, industrielle et personnalisée, technologique et poétique. Il faut essayer de lier prospective et innovation. Le design a un rôle moteur à jouer dans la construction de l’imaginaire holistique : identité de marque ou schéma narratif de l’innovation. Le rôle moteur du design dans les mutations de la gestion de l’innovation est dans sa double compétence « utilisateur » et « holistique ».
Brigitte Borja de Mozota - Design Management - novembre 2005 ../.. Si l'on pense comme les auteurs, "qu'on est entré dans l'ère de l'emotional design, où la relation aux objets va devenir aussi importante que leurs fonctionnalités", l'ouvrage est l'un des moyens de pénétrer dans ce nouvel univers où, finalement, l'artiste est amené à jouer un rôle aussi prépondérant que l'ingénieur. A moins que ce dernier ne laisse parler l'artiste qui est en lui...
Franck Barnu - Industrie et Technologies - novembre 2005 A signaler : les dizaines de témoignages d'acteurs de l'innovation. Ils mériteraient tous d'être cités !
Gimcana n°31 - La lettre des innovateurs. Les auteurs appellent à la barre utilisateurs, médias, membres d'autres services de l'entreprise ou partenaires, voire concurrents... L'innovation devient une expression d'univers partagés, collectifs et particuliers.
Les exemples ne manquent pas : Dyson, dont l'"étincelle" de départ fut la frustation face à son aspirateur lambda de James Dyson ; Essilor, qui développe des lunettes informatives ; Adidas avec la chaussure "1" dont la souplesse varie en fonction des mouvements du sportif. Les outils et méthodes pour manager efficacement l'innovation existent. Avec, cerise sur le gâteau, un vrai plaisir de lecture.
Veille Magazine - novembre 2005 Le futur est un présent en devenir à condition de s’en préoccuper immédiatement pour notre propre survie et celle des générations qui nous talonnent déjà. En substance, cet ouvrage de prospective interroge la société et les entreprises sur leurs capacités à réinventer le monde (on ne parle plus de réensemencement, quoique…). « nous ne prétendons pas aborder l’ensemble de la question de l’innovation qui est très vaste et complexe, mais bien nous limiter à la question de la place de l’imagination et de l’imaginaire dans les processus de conception de nouveaux produits et services », écrivent de concert les auteurs en préambule. Pierre Musso, universitaire, chercheur et concepteur du Studio créatif de France Télécom R&D, Laurent Ponthou, ingénieur, ex-responsable du même studio et désormais responsable des études stratégiques de France Télécom R&D, et Eric Seulliet, consultant et fondateur de E-Mergences, réseau de conseil en prospective et innovation, ont associé leurs compétences et les expériences pour tracer la voie (les voies) du futur. En tentant de dégager des pistes concrètes, l’ouvrage s’attache surtout à faire un « arrêt sur idées » sur la question de l’innovation et de l’imaginaire avec la collaboration de près d’une centaine d’intervenants invités à donner leur point de vue.
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