J'ai horreur de faire des compliments, mais je trouve que l'ouvrage "Fabriquer le futur" est très bien. Je m'ennuie très vite et il me semble que la diversité des pistes que vous proposez permet de le lire à ma façon : j'adore tourner les pages au hasard puis lire un paragraphe. Comme c'est truffé de concepts nouveaux je peux faire cela encore une centaine de fois. Il n'y a pas une vérité, mais c'est à chacun de faire son shopping. C'est parfait pour moi !
René Duringer
Directeur des Etudes Prospectives et du congrès
Conseil National Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables « Fabriquer le futur » va très rapidement devenir un livre de référence, un livre de chevet, pour toutes celles et ceux qui créent, qui conçoivent, qui managent.
La clarté de la rédaction, la richesse et la diversité des témoignages apportés, en font aussi un livre passionnant pour tous ceux qui sont simplement intéressés par la compréhension des processus qui façonnent le monde de demain et qui sont à l’œuvre dès aujourd’hui.
Réunissant les thématiques en apparence opposées de l’imaginaire et du business, les auteurs dévoilent en effet d’une manière très concrète les acteurs, les défis, les mécanismes de l’innovation.
Ils montrent précisément comment R&D, Marketing, Design, doivent être repensés et intégrés pour déboucher sur un management stratégique de l’innovation.
En donnant la parole à de très nombreux acteurs de l’innovation, Eric Seulliet, Laurent Ponthou, Pierre Musso, constituent aussi au fil des pages une sorte de répertoire, de Who’s who des innovateurs, ce qui en fait une source d’informations pratiques extrêmement précieuse.
A l’heure où l’innovation devient un enjeu majeur dans la compétition mondiale, où il est de plus en plus clair que c’est de sa richesse et de sa qualité que dépendra l’évolution de notre niveau de vie, « Fabriquer le futur » apparaît comme un livre « d'utilité publique ».
François Denieul
Directeur du Laboratoire Espaces Intelligents de l’Ecole d’Architecture de Paris Val de Seine Je tenais à vous féliciter pour votre livre qui ouvre de nouvelles perspectives et fourmille d'exemples très utiles pour faire passer des messages sur le processus d'innovation.
Françoise Bronner
Workplace and Business Intelligence
Steelcase - International Marketing
FABRIQUER LE FUTUR : 3 LIVRES EN UN
Dans la 1° partie Imagination et innovation le professeur Pierre Musso pose les prémisses. C'est l'arrière plan "philosophique", riche et intéressant. La 2° partie écrite par Laurent Ponthou, responsable du studio créatif à la Direction R&D de France Télécom, entre dans l'opérationnel, avec des méthodes et de nombreux exemples. La 3° écrite par le consultant Eric Seulliet situe l'innovation dans l'entreprise, dans ses relations avec les différentes fonctions : marketing, design... et top management. Un livre nécessaire, à déguster à petites doses.
(A signaler : les dizaines de témoignages d’acteurs de l’innovation. Ils mériteraient tous d’être cités !)
Hubert Jaoui
Consultant en créativité Les auteurs nous invitent à redéfinir les fondamentaux du processus d'innovation non plus orienté vers le produit mais vers le consommateur, la compréhension de son imaginaire, de ses désirs plus que de ses besoins. Une nouvelle orientation du processus se tourne aujourd'hui vers les prosumers, ie ces consommateurs plus pro-actifs, plus à même d'adopter les nouvelles tendances et plus enclins à de nouvelles expériences et prêts à les partager. Il s'agit de reconcevoir l'approche en élargissant le champ d'investigation à la sociologie, au design, ...Les auteurs nous proposent enfin des démarches, des méthodes clés en mains pour appliquer et développer ces nouveaux principes au sein des entreprises.
Un ouvrage finalement indispensable pour élargir ses connaissances, pour rêver et se dire qu'après tout il existe des méthodes et que l'imagination n'est peut être pas seulement le domaine réservé de quelques gourous.
Yoann Derriennic
http://www.yderriennic.blogs.com
Nous avons lu votre livre et il nous a paru génial, innovateur et très, très pertinent pour notre temps où tout le monde copie tout et tout se ressemble ! Félicitations pour votre ouvrage !
Marcos Agudo
CoFounder
Imagine Futur Retail
"Fabriquer le futur" est un pari particulièrement bien réussi : une réflexion sur un sujet à la fois vaste et complexe qui nous est livrée de façon claire, accessible et vivante. Un partage d'expériences et de compétences extrêmement enrichissant et stimulant ! Merci et surtout bon vent à l'ouvrage et bonne lecture à ceux qui n'ont pas encore eu le plaisir de le découvrir.
Sylviane Balustre d'Erneville
Chef de groupe - L'OREAL Le livre "Fabriquer le futur" offre un tour d’horizon fascinant des différentes méthodes utilisées par les organisations les plus créatives pour imaginer le futur, en particulier les produits et services de demain.
Savez-vous qui sont vos employés et vos collaborateurs dotés d’un «Quotient Imaginaire» élevé? Si la réponse est négative, lisez Fabriquer le futur avant que votre compétition vous surclasse en quatrième vitesse!
Jean Lanoix (Québec)
Auteur du livre INTERNET 2025, L’importance d’imaginer le futur. Ce livre ne manque pas de qualités, la plus grande étant sans doute la prise de conscience d'une prise en compte croissante de la dimension de l'imaginaire humain dans les processus industriels de créations de produits et services (avec la richesse des témoignages).
Sauveur Fernandez
Econovateur Ce livre est un ouvrage majeur en matière d'innovation car il apporte une vision vraiment nouvelle : celle d'une innovation basée sur l'imaginaire. Pour les auteurs, celui-ci s'appréhende à partir d'une connivence profonde avec les consommateurs (pris dans leur globalité). Ils réhabilitent les notions d'intuition, de désirs, de rêves et présentent des concepts nouveaux mais aussi des méthodes pratiques illustrées par de très nombreux exemples.
Olivier Zara
Axiopole Je pense personnellement que nous nous approchons aujourd’hui des limites de ce que j’appellerais le « taylorisme intellectuel », tendance qui nous a poussés pendant des décennies à segmenter et à sous-segmenter la Connaissance en une multitude de branches et de spécialités, chacune développant un langage technique propre qui a rendu ainsi quasi-impossible le dialogue inter-spécialités. Les systèmes qui seront, je l’espère ceux de demain sont aujourd’hui encore en émergence et donc peu visibles ; ce livre a su en saisir un instantané.
Hossein Borojeni
Consultant en design et innovation
Pr[i]me - Altran Technologies | La diversite des témoignages rend le livre très vivant, concret et brosse un tableau riche d'experiences autour de l'innnovation et de la dimension intangible de la creation qu'est l'imaginaire.
Olivier Mache
Brand design and experience EMEA
HP J'ai apprécié cet essai, je le suggère à mon équipe de R&D pour découvrir comment fonctionne "l'invention du futur", je trouve qu'il donne un bon condensé des problématiques actuelles d'innovation. Et, qui plus est en langue française.
Nicolas Nova
Assistant de recherche à CRAFT/EPFL (Suisse)
J'ai trouvé que "Fabriquer le Futur" soulève des questions bien plus utiles que les typiques problèmes industriels: où allons-nous, que faire ou sommes-nous créatifs? Les interventions des spécialistes, managers et designers ouvrent, au contraire, vraiment sur un monde commun: celui de l'innovation. C'est un sujet qui non seulement intéresse mais aussi concerne tout le monde! Le livre est d'autant plus stimulant car, sans tomber dans le dictionnaire-conseil du "Que dois-je faire pour innover", il incite plus à une lecture libérée. C'est l'esprit tranquille, donc attentif, que l' on (re)plonge dans certains paragraphes évoquant des histoires et des hommes, illustrant des métiers, afin de rebondir sur d'autres traitant de recherches ou de méthodes... Même si le Japon est souvent cité, je me permets de penser que beaucoup d'entreprises et centres de design japonais seraient tres intéressés de lire ce livre: la démarche de la recherche au design souligne aussi bien une identité culturelle. Et l'une des innovations majeures passera par ce mélange d'identités et de cultures... Félicitations et bonne réussite!
Fabien GREGOIRE
Designer - International Relations
Advanced Studio
KENWOOD DESIGN CORPORATION (Japon) Bravo pour cet ouvrage que je viens de parcourir mais qui me semble d'une grande richesse. Je trouve tout a fait intéressant que vous ayez pu rassembler des auteurs de cette qualité.
André Cayol
Enseignant-chercheur à l'Université de Technologie de Compiègne Lisez le !!!
C'est extra, on apprend pleins du trucs sur la manière dont les produits et services se font ! Il y a pleins d'interviews interessantes et pas dures à lire du tout !
Marc (anonyme)
commentaire sur un blog Je trouve très bien de pouvoir avoir un point de vue des dirigeants d'
entreprises pour avoir leur mode de fonctionnement sur l'innovation, leur
vision du futur et ce qu'il faut améliorer. Ca fait plaisir de voir des
entreprises avec cet "esprit", même si ça ne doit pas toujours être aussi
tranché et idyllique qu'ils le disent ! De nombreuses références et vocabulaire très utiles aussi ...
Au final je trouve que ce livre recèle une mine d'informations très précieuses et qui font l'état de l'art sur l'innovation dans les entreprises aujourd'hui et leur facon d'innover. Merci encore pour ce livre !
Timothée Sylvestre
Brainstormer Dans un monde où le principe de précaution, louable, sert de prétexte à l'inertie, j'apprécie l'initiative forte du livre "Fabriquer le futur". Ainsi, créativité, invention et partage de la connaissance ne seraient pas compris comme des risques mais comme des "précautions" pour construire notre futur.
Poésie, imaginaire et rêves ; armes ancestrales pour éviter la soumission à des états de fait non anticipés. Le paradoxe vient du fait que ce sont justement les grandes entreprises, qui nous vendent des évidences non discutables, qui en interne recherchent la liberté créative. A ne pas oublier ... pour les responsables tétanisés par l'invention.
Alain Renk, Architecte-Urbaniste
Auteur de "Construire la ville complexe?"
Edition JM Place Je ne peux que regarder sur le coin gauche de mon bureau un exemplaire de cet ouvrage collégial juste à côté d'un autre ouvrage capital pour les trouveurs de futur "Stratégie Océan Bleu" paru aussi au Village global. Insérées dans Fabriquer le futur, une quinzaine de pages de synthèse que j'ai pris soin de recomposer pour ma propre réflexion. Je les parcours et je vois qu'elle sont couvertes de notes à l'encre verte, preuve oubliée que j'ai développé sur son canevas d'autres idées, des petits crobards de cerveaux gauche et droit, des noms comme Bachelard, une vieille connaissance qui reste une figure contemporaine. Je suis mon propre Champollion qui retrouve les pistes mises à jour par Eric Seulliet. Je n'ai pas son talent de synthèse, qu'il soit ici remercié d'avoir écrit noir sur blanc que mon projet de vie professionnelle dédié à la créativité appliquée en PME n'est pas une chimère mais peut devenir réalité, bien que le chemin reste encore difficile.
Hervé ETIENNE
Directeur CIC (Belgique) Pour revenir au bouquin, j’ai bien aimé un témoignage du troisième chapitre, sur lequel a plus particulièrement travaillé Eric Seulliet. Il s’agit de l’interview d’un consultant qui explique que la difficulté pour les entreprises innovantes n’est pas de manager la technologie nouvelle mais de manager la personnalité de ses créatifs. J’ai bien rigolé en lisant ça, en pensant à des réflexions de certains anciens collègues: “tu es parfois ingérable…”, “un peu difficile à contrôler…”. Amusant quand on entend tant d’entreprises clamer qu’elles cherchent des “intrapreneurs” capable de prendre des initiatives. Là aussi, il y a un imaginaire (”les entreprises modernes aiment les créatifs”) et une réalité qui n’est pas forcément en phase (”zut alors, comment bien gérer des preneurs d’initiative?”). Il n’y a qu’à voir les processus de recrutement d’informaticiens: on recrute des clones pour profiter d’armées de clones à faire du SAP et du J2EE, pas des créateurs de technologie et encore moins des créateurs d’innovation.
Auteur du blog AkaSig
C'est un livre riche et intéressant. Je lui souhaite beaucoup de succès.
Armand Braun
PDG de la SICS
Je peux déjà vous recommander"Fabriquer le futur" qui est une mine de cas concrets de cellules d'innovation (France Télécom, Dyson, Kenwood...) en France et dans le monde.
Florap
Blog INNIS Après divers apports généraux, la 3è partie de Fabriquer le futur propose un feu d’artifice de témoignages concis et percutants. Dans des contextes très variés, tous ces acteurs s’emploient à construire l’avenir, chacun à sa manière. La compilation est intéressante à la fois par sa diversité et par son unité.
La diversité est celle des situations, des approches, des expériences : selon leur taille, leur secteur d'activité, leurs analyses ou leurs intentions stratégiques, les entreprises et institutions ont recours à tout un éventail de pratiques ; il n’y a pas "la" voie qui s’impose ; de plus, cette présentation en manteau d’arlequin stimule la pensée associative, elle-même à la base de toute créativité...
Parallèlement, une impression d’unité ressort de ce foisonnement, en raison d'une référence commune, plus ou moins explicite, à un avenir en rupture. Car cette rupture impose un autre regard d'autant plus "décalé" qu'il porte sur un monde dont il nous manque des clés - d'où la place accordée à un imaginaire qui, il y a peu, était encore traité comme le mérite tout ce qui n'est pas sérieux. La réhabilitation du cerveau droit progresse à grands pas !
Jean-Pierre Quentin
DG d'algoric |
